Reconversion et évolution professionnelles en Gestion de Projets Digitaux

Vous souhaitez monter en compétences dans le domaine du numérique ? Découvrez notre filière de formation spécialisée en Gestion de Projets Digitaux, conçue pour répondre aux besoins croissants des entreprises à l’ère du digital.

Nos formations liées à la gestion de projets digitaux pour booster votre employabilité

Que vous souhaitiez acquérir de nouvelles compétences, vous reconvertir professionnellement ou améliorer vos connaissances existantes, nos formations en gestion de projets digitaux sont conçues pour vous aider à atteindre vos objectifs de carrière.

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J’ai souhaité voir comment la POEI pouvait nous aider, d’autant que le dispositif répondait aussi à nos objectifs de diversité chez AXA France.

Amelie-COTTU-HRBP

Amélie Cottu

Formation Formation Consultant SIRH Oracle

HRBP

Mon conseil clé pour ceux qui souhaitent se former chez Fitec est de bien suivre les cours et de prendre le temps de se reposer le soir et le week-end.

Yannick Lesage

Formation Formation Testeur QA

Testeur de logiciels

Adoptez des compétences en gestion de projets digitaux

Devenez Product Owner et pilotez des projets digitaux

Prêt à devenir le chef d’orchestre des projets digitaux ? Vous comprendrez ainsi les besoins des utilisateurs, définirez une vision stratégique et collaborerez efficacement avec les équipes techniques. De ce fait, vous apprendrez à gérer les priorités, à élaborer un plan d’action et à assurer la bonne tenue de ce dernier en termes de livraison de projets.

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Devenez Testeur QA : le meilleur allié des développeurs

Cette formation vous prépare à devenir le garant de la qualité et de la fiabilité des projets digitaux. Vous connaitrez les best practices en termes de tests fonctionnels, validation des logiciels et détection des anomalies. Grâce à des mises en situation réelles et des outils de pointe, vous serez en mesure d’identifier les dysfonctionnements et d’assurer une expérience utilisateur optimale.

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Devenez Consultant Fonctionnel Microsoft Power Platform :

Solution de développement no-code, Microsoft Power Platform accompagne les professionnels qui souhaitent créer facilement des applications et automatiser des tâche, via des workflows automatisés. Les experts Power Platform sont ainsi plébiscités par toutes les entreprises souhaitant maitriser leurs processus métier.

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Un alumni témoigne de sa formation en gestion de projets

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Les questions les plus fréquentes

Pour maximiser ses chances de trouver un emploi lors d’un jobdating, il est important de se préparer à l’avance, de cibler les entreprises qui correspondent à vos compétences et à vos objectifs professionnels, de se présenter de manière professionnelle et convaincante, de poser des questions pertinentes aux employeurs, et de suivre après l’événement en envoyant un courriel de remerciement et en envoyant votre CV et votre lettre de motivation.

Après votre formation, votre salaire de base correspondra à la qualification que vous aurez obtenu. Compte-tenu de la nature de votre nouveau métier, votre salaire de départ sera sensiblement supérieur au SMIC.

Les débouchés professionnels dans le secteur de l’IT sont nombreux, allant des postes de développeur web et d’applications mobiles, de spécialiste en cybersécurité, d’administrateur de systèmes, de chef de projet informatique, de spécialiste en analyse de données, et bien plus encore.

Les métiers liés à la gestion de projets digitaux

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L’approche no-code est-elle adaptée et valorisante pour les équipes QA ?

Au cours des dernières années, l’approche no-code est devenue de plus en plus populaire en matière de développement d’applications et de tests logiciels. Cette approche permet de créer des applications sans compétences en développement, permettant ainsi à des profils non techniques ou fonctionnels de créer des applications personnalisées. En parallèle, le manque de ressources humaines côté testeurs est une problématique bien présente. Cette pénurie de talents peut entraîner des retards de mise sur le marché, des erreurs de production, une réduction de la qualité globale du produit et une baisse de la satisfaction clients. Les entreprises doivent trouver des moyens innovants pour résoudre ce problème et l’approche no-code semble être une solution prometteuse. Cependant, une question légitime se pose : l’approche no-code est-elle adaptée et valorisante pour les équipes QA ? Dans cet article, nous allons examiner les avantages et les inconvénients de cette approche pour les équipes QA et déterminer si elle peut être une solution viable pour les tests logiciels.

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